Впрочем, внешне все это может действительно выглядеть просто и невинно, как, например, тот же совместный турпоход (а чаще – турпоездка) или встреча Нового года. Однако руководители, проникнувшиеся идеей тимбилдинга по-настоящему, обязательно имеют свою, отдельную команду, причем ее члены внешне почти не отличаются от остальных сотрудников и в явных «любимчиках» у начальства не ходят. Разве что пьют на таких мероприятиях поменьше, а наливают другим почаще. Ведь для того чтобы выяснить, о чем на самом думает почти каждый человек и о чем он мечтает, иногда бывает достаточно и пары вовремя поднесенных бокалов.
Такая тактика руководства особенно плодотворна при проведении корпоративных вечеринок, на которых напитки льются рекой, а общение между сотрудниками постепенно становится все неформальнее и неформальнее. Те, кто надеется выделиться из толпы прочих работников, благодаря своим творческим способностям, проявленным при проведении конкурсов на лучшее стихотворение в честь любимого босса или дорогой фирмы, никогда не станут лидерами в коллективе, да и в глазах начальства тоже. Причина проста, как мир: прочие сотрудники не станут уважать человека, проявившего такое вульгарное низкопоклонство перед вышестоящим лицом. То же касается и интеллектуалов: руководство понимает, что такие люди практически видят их насквозь, но в силу обстоятельств, молча занимаются своим делом, чем порой доводят до белого каления прочих сослуживцев, не имеющих особого желания работать.
Кто же может стать таким неформальным лидером в коллективе? Обычно это человек средних способностей и средних возможностей, не обладающий ни особенным усердием в работе, ни специальными знаниями. Такой, как все. Но у него есть одно замечательное свойство: он действительно предан компании и душой, и телом, даже если на его иждивении больная жена, четверо детей, а под подушкой бережно хранится томик Ницше. Именно таких сотрудников любят и уважают в коллективе, так как они помогают другим почувствовать себя немного более значительными, чем это есть на самом деле, что, в конечном итоге, и является цементирующей силой любого нормального коллектива. А главное – им доверяют…