Начинать формирование команды с «нуля» необязательно. Отлаженная команда – она, как живой организм растет и совершенствуется. Главное условие – наличие у команды грамотного, знающего лидера, который способен повести за собой.
Основной стержень отношений между лидером и сплоченным коллективом - взаимное доверие, которое является залогом успеха в любом деле. Поэтому команда обычно доверяет приказам своего лидера. Лидер же должен грамотно структурировать организацию всей работы.
В команде должна четко действовать иерархия. Однако все ее члены должны иметь право высказать свое мнение и сообща решать возникшие проблемы. Каждый сотрудник отвечает за определенный участок работы и чувствует свою долю ответственности за общее дело. А так же он четко знает, что ему делать в той или иной ситуации, как ему решать поставленные задачи, умеет сделать выводы из ошибок - своих или чужих.
Задача лидера – поставить реальные цели и сориентировать на них команду, затем стимулировать ее на достижение результата, выработку оптимальных решений. Лидер обязан вселять в свою команду оптимизм.
Для хорошо слаженной команды преодоление трудностей станет лакмусовой бумажкой ее действенности. Даже если в критической ситуации кажется, что шансов на победу нет, лидер обязан побудить сотрудников к действию. Доказать своему коллективу, что они все могут, шансы есть, и они будут победителями.
Работа в команде должна привлекать каждого члена коллектива. Потому лидер должен регулярно поощрять своих работников за хороший труд, за изобретательность и инициативу.