Такая начальница считает себя главой большой и непоседливой семьи, где без ее чуткого материнского надзора все придет в упадок. Обычно это происходит в коллективах, где большинство сотрудников женщины. Например, в школах, на текстильных фабриках и т.п. Такая начальница в курсе всех событий, даже чисто семейных. Считает себя вправе вмешиваться в чужую личную жизнь, по-матерински побранить, посоветовать что-то (причем, слово «совет» для нее равнозначно слову «приказ»). Возражений, сомнений она не терпит. Очень любит комплименты, знаки внимания. Если есть возможность – охотно придет на помощь, поможет решить какую-то проблему.
Оказавшись в подчинении у «заботливой мамочки», не спорьте с ней! Лучше всячески подчеркивайте, как полезны и мудры ее советы, наставления. Тем более что порой они и впрямь необходимы. Если же считаете, что она неправа – сделайте по-своему, то есть так, как вам кажется правильным. А для начальницы придумайте правдоподобное объяснение, почему вы так поступили.
«Мужик в юбке»
Это прямая противоположность «заботливой мамочке». Проблемы подчиненных ее не касаются, в них она видит всего лишь исполнителей, обязанных обеспечивать бесперебойную и четкую работу предприятия. Руководит по-мужски жестко, даже авторитарно, порой подражает мужчинам в манерах поведения. Пытаться воздействовать на нее комплиментами, или оправдывать свою оплошность, рассказывая о заболевшем ребенке – дело безнадежное.
Тем не менее, найти подход к такой руководительнице нетрудно. Безукоризненно исполняйте свои обязанности, не нарушайте трудовую дисциплину, говорите с ней вежливо, но без робости, подобострастия, возражайте четко, по существу, - вот и все, что надо. «Мужик в юбке» окажется вовсе не таким уж страшным.
«Ой, а может, не надо?»
Пожалуй, самый тяжелый тип женщины-руководителя. Классический пример, кого нельзя назначать на руководящие должности. Даже когда подобная женщина уверена в своей правоте, ее постоянно терзают опасения: а вдруг она ошибается? При этом такая руководительница очень боится за свой авторитет, поэтому еще больше нервничает.
Тут надо выработать правильную тактику и проявить незаурядные актерские способности. Вам придется наводить ее на мысль о необходимости принятия того или иного решения, но так, чтобы ей казалось: она сама этого хочет!