Составьте свой личный план работы на ближайший отчетный период (месяц или квартал). Если в вашем отделе уже ведется планирование, данный документ должен несколько отличаться от официального. Определите индивидуальные задачи в рамках общего проекта, обозначьте этапы их выполнения. Изложите свою концепцию руководству компании. В конце отчетного периода проанализируйте результат работы. Данный личный план поможет не только оптимизировать вашу деятельность на предприятии, но и самостоятельно оценить ее.
При поступлении на работу, как правило, сотруднику выдается должностная инструкция. Внимательно ознакомьтесь с основным функционалом, который вы должны выполнять. Занесите ключевые пункты в таблицу и выставляйте себе оценку каждые полгода. Объективный анализ собственной результативности поможет определить ваши слабые и сильные стороны. С итогами такой оценки не обязательно делиться с руководством, используйте их для личного совершенствования. Возможно, в рамках такой работы вы придете к выводу, что переросли собственную должность.
В крупных компаниях нередко проводится тестирование с целью определения профессионального уровня работников и их лояльности предприятию. Используйте результаты подобных тестов как основу для развития. Обсудите с руководством основные моменты, которые вы хотели бы изменить в работе.
Сравните собственную работу на предприятии с аналогичным функционалом, выполняемым в других компаниях. Изучите рынок труда на сегодняшний день. Старайтесь быть в курсе основных изменений и тенденций. Объективная оценка вашей работы должна иметь основную цель - получение достойной зарплаты. Если после самостоятельной оценки вы пришли к выводу, что достаточно сильны в своей должности, поговорите с руководством о повышении гонорара.